Archives de catégorie Stratégie de communication

La ville de Gap mise sur le digital

En quelques semaines d'existence, près de 3300 Gapençais ont téléchargé l'application « Gap en poche ». Et les nouvelles fonctionnalités proposées ont conquis les utilisateurs, qui n'hésitent pas à s'en servir. Comme en témoignent les 474 signalements déjà réalisés par ce biais. Le magazine municipal "Gap en Mag" du printemps, à la rédaction duquel les journalistes de l'agence Kangourou ont de nouveau participé, est l'occasion d'évoquer la mise en service de cette application et aussi les autres utilisations digitales développées par la Ville de Gap, ainsi que le déploiement de la fibre optique, l'arrivée de la 5G ou le recrutement d'une conseillère numérique qui intervient à la médiathèque et dans les centres sociaux.

Parmi les autres sujets au sommaire, un plan de 20 M€ pour les écoles, les crèches et les centres sociaux, le succès de l'aide aux loyers pour accompagner le dynamisme du commerce du centre-ville, des lycéens qui s'intéressent à l'histoire de Gap pendant la Seconde Guerre mondiale et qui reçoivent un prix des mains du Premier ministre...

4 choses à savoir sur le journal municipal

Le magazine des collectivités territoriales est aujourd’hui le premier média d’information locale. 78 % des Français le lisent régulièrement et aiment le recevoir dans leur boîte aux lettres. La presse territoriale reste la plus pertinente pour répondre à la demande de la population de s’informer sur la vie de son territoire, sur la vie associative, sur les projets d’aménagement, les initiatives locales… Tout simplement parce que, malgré la défiance qui peut aujourd’hui s’exprimer vis-à-vis des institutions au sens large, les habitants comptent avant tout sur les collectivités pour les informer sur la vie locale.

1. L’écrit n’est pas périmé

Même si le site internet et les réseaux sociaux sont indispensables aux collectivités pour répondre à l’instantanéité de certains besoins d’information, le format écrit du magazine territorial reste séduisant pour les Français. Il permet de prendre son temps pour lire, de consulter en plusieurs temps un journal que l’on va souvent conserver plusieurs semaines. Encore faut-il que le contenu réponde à cette attente de mise en perspective et d’utilité dans l’information qui est délivrée. Il faut aussi que le magazine s’imprègne des codes de la presse traditionnelle, que ce soit dans le style journalistique ou la présentation.

2. Être proche de ses lecteurs

Un magazine territorial est certes là pour informer la population sur les actions engagées par la collectivité, mais il se doit d’être le reflet du territoire et de correspondre aux attentes des lecteurs. Les habitants, les associations, les acteurs économiques, les agents de la collectivité (…) doivent être présents dans le journal par le biais de témoignages, de portraits… Le magazine est là pour mettre en avant son territoire, et ne pas être centré uniquement sur l’institution qui le porte.

3. Une forme à travailler

La presse territoriale s’adapte aux habitudes de lecture. Les textes sont plus courts, plus aérés, avec des intertitres, des encadrés… La photo est davantage mise en valeur et met en avant l’humain. Elle doit être légendée avec un soin particulier, car ce sera parfois le bon moyen pour attirer l’attention du lecteur pressé. La couverture doit donner le ton du numéro, avec une illustration forte et un titre qui interpelle le lecteur. Le fait que le magazine soit gratuit et distribué dans toutes les boîtes aux lettres ne suffit pas à garantir qu’il soit lu.

4. Une conception à partager

Le travail de conception d’un magazine doit être collectif. L’implication des élus et des services est indispensable aux côtés de l’équipe de communication et des professionnels qui assistent la collectivité. Le lecteur attend une information pratique et utile, et il est curieux de savoir ce qui se passe dans sa commune, dans son intercommunalité… Les évolutions dans le fonctionnement de la crèche, du restaurant scolaire, de la collecte des déchets (…) mais aussi les chantiers, petits ou gros, qui sont en cours ou qui vont être lancés doivent être relayés. L’information doit être largement partagée en interne afin qu’elle ne soit pas omise dans le magazine.

Les missions de la communication publique locale

• Faire comprendre les compétences et le fonctionnement des collectivités
• Faire connaître les politiques publiques et les décisions des élus
• Accompagner les projets en expliquant les motivations, la conception, la concertation, le déroulement (…)
• Contribuer à l’évolution des comportements collectifs
• Promouvoir le territoire et contribuer à son développement
• Valoriser l’identité du territoire
• Favoriser l’implication de la population dans la vie locale (vie associative, animations, culture, sports, loisirs, patrimoine…)
• Mettre en avant les initiatives intéressantes pour le territoire et sa population

Agence Kangourou : le flyer 2020

Découvrez le nouveau flyer de l’agence de communication Kangourou, qui présente l’essentiel de ses services en matière de contenu rédactionnel, de stratégie de communication et de communication digitale.

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Information sur les chantiers municipaux de Gap

Dans le cadre de l’accompagnement de la communication de la Ville de Gap et de l’Agglomération Gap-Tallard-Durance, l’agence Kangourou a conçu de nouveaux panneaux pour informer la population sur des chantiers lancés par ces deux collectivités. L’objectif est de présenter ces projets de manière succincte, le plus souvent en s’appuyant sur des visuels, de préciser le calendrier de réalisation et d’indiquer les coûts.

Tout en ayant une unité graphique, ces différents panneaux se différencient en fonction des projets et des visuels.

Les panneaux ont été réalisés par Ideoprint à Gap.

Gap en Mag – Numéro 40 (printemps 2019)

L’agence Kangourou a participé à l’élaboration du numéro de printemps du magazine municipal « Gap en Mag ». L’agence a accompagné la nouvelle formule du magazine, à l’automne 2018. Elle réalise une partie significative du contenu rédactionnel.

Ce numéro est notamment l’occasion de présenter en détail le projet de parking de la Providence (700 places), de faire le tour des travaux et revenir sur le classement de Gap comme la ville moyenne la plus attractive de la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur, selon le commissariat général à l’égalité des territoires.